一橋飛架南北。

　　長(cháng)江下游的江陰大橋，南端是渡江戰役紀念館，一艘“渡江第一船”，記錄下70年前人民解放軍百萬(wàn)雄師過(guò)大江的崢嶸歲月。

　　江蘇省江陰市，當年渡江戰役東線(xiàn)橋頭堡，70年來(lái)敢為人先，涌現10家中國500強企業(yè)，連續16年位列全國縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展榜首。

　　創(chuàng )新推著(zhù)企業(yè)跑

　　法爾勝泓昇集團，一家55年專(zhuān)注制“繩”的企業(yè)。法爾勝的世界很大，全球五成運輸帶用鋼絲繩、國內九成橋梁纜索都由它生產(chǎn)，800多個(gè)世界級建筑工程中都有它的印記。法爾勝的世界又很小，既有截面如發(fā)絲的光纖，也有用在航空航天領(lǐng)域的微型鋼絲繩，直徑最細的只有0.08毫米。

　　從漁船上的麻繩，到鋼絲繩、鋼簾線(xiàn)，再到光通信的光纖、光棒，談及“繩”的變遷，法爾勝董事長(cháng)周江直言：“創(chuàng )新，是民營(yíng)企業(yè)不斷成長(cháng)的秘訣。”

　　新橋鎮一條馬路的兩側，分立兩家紡織服裝業(yè)的巨頭——陽(yáng)光集團和海瀾集團，兩家起步于上世紀80年代的鄉鎮企業(yè)，如今年營(yíng)業(yè)收入相加已有近2000億元。

　　陽(yáng)光集團展廳里，有一款500支超高支精紡面料，1克羊毛能被紡成500米，大約只有頭發(fā)絲的十分之一細。“我們的目光一直瞄準國際先進(jìn)，通過(guò)不斷創(chuàng )新，掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，從追趕到比肩，最終實(shí)現超越。”陽(yáng)光集團董事長(cháng)陳麗芬說(shuō)。

　　創(chuàng )新的基因，在江陰企業(yè)家中血脈相傳。2007年，31歲的張雷從英國學(xué)成歸來(lái)，創(chuàng )辦遠景能源科技有限公司，在不斷的創(chuàng )新突破中，短短10年打造出一個(gè)新能源巨無(wú)霸企業(yè)。

　　首先研發(fā)的是低速智能風(fēng)機，不到兩年，全球首例87米大葉輪1.5兆瓦機組在遠景能源實(shí)現突破，全球首款93米大葉輪低風(fēng)速智能風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，當年銷(xiāo)售就超過(guò)10億元。隨后，張雷又把目光投向能源管理，開(kāi)發(fā)了格林威治云平臺。

　　在云平臺，工作人員隨手選定全球任意一個(gè)位置，只需幾秒，系統通過(guò)大數據與算法就列出該布置多少風(fēng)機、隔多遠布置、風(fēng)機功率大小等具體參數，為客戶(hù)提供整體解決方案。

　　2018年，江陰地區生產(chǎn)總值達3806億元，10家企業(yè)入圍“中國企業(yè)500強”。上市公司總數和募集資金總量均位居全國縣級市第一。“為江陰經(jīng)濟發(fā)展不斷注入活力的，始終是實(shí)體經(jīng)濟。”江陰市委書(shū)記陳金虎表示。

　　共富理想攀新高

　　站在華西村74層高的龍希大酒店頂樓，71歲的趙毛妹一眼就能看到自己家，一排排灰墻紅瓦的農民別墅，掩映在綠蔭之中。來(lái)到家門(mén)口，眼前是綠意盎然的院子，門(mén)內是大理石鋪地的敞亮客廳。

　　上世紀60年代的華西村，10個(gè)生產(chǎn)隊、12個(gè)小村莊，村破地碎，800畝地被水洼河溝分割成1300多塊，最高和最低處落差有3米。老書(shū)記吳仁寶帶著(zhù)華西人肩挑手刨，挑了112萬(wàn)立方米土，硬是用8年時(shí)間將土地平整一遍，昔日的高崗低塘全都變成了“噸糧田”。

　　改革開(kāi)放后，華西村根據“宜統則統、宜分則分”的政策，選擇發(fā)展集體經(jīng)濟、興辦鄉鎮企業(yè)，走出一條共同富裕的道路。

　　“心中有個(gè)大目標，千斤重擔一肩挑，心中沒(méi)有大目標，一根稻草壓彎腰。”趙毛妹說(shuō)，華西村委一班人就有這個(gè)雄心壯志。改革開(kāi)放40年間，村民人均年收入由1978年的220元增加到9.05萬(wàn)元，增長(cháng)了400多倍。

　　趙毛妹小時(shí)候家里是茅草房、泥垛墻，竹頭擱擱、稻草蓋蓋。吳仁寶老書(shū)記規劃建設新農村，70年代住平房，80年代住火車(chē)式樓房，90年代兒子媳婦結婚時(shí)已是農民別墅，新世紀又住進(jìn)這幢帶車(chē)庫的別墅。

　　閑了有老年活動(dòng)中心可去，悶了有電影可看，每年有一次全套體檢，還經(jīng)常有村旅行社組織的國內外旅游……近幾年，華西村在公共文體、衛生設施方面不斷加大投入。

　　黨的十八大以來(lái)，華西村加快轉型和改革步伐，投入技改資金累計達17.9億元，一批新興產(chǎn)業(yè)勢頭良好。抓住5G發(fā)展的大好機遇，華西村放眼全球招引高科技人才，進(jìn)軍芯片領(lǐng)域，圍繞5G進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。

　　2017年，華西村開(kāi)始推行用人、機制和股份等3項改革，村民收入主要由“年薪+分紅”構成。“集體經(jīng)濟不是吃大鍋飯，是靠本事吃飯。”黨委書(shū)記吳協(xié)恩表示。

　　效率優(yōu)先再領(lǐng)跑

　　在江陰，每8個(gè)人中就有一個(gè)老板，各類(lèi)市場(chǎng)主體超過(guò)18萬(wàn)家。“以前服務(wù)企業(yè)我們講溫馨周到，現在企業(yè)的訴求是便捷高效。”陳金虎表示，敢為人先，就會(huì )最早遇到發(fā)展的新問(wèn)題，江陰正在用集成改革的“深刺激”釋放發(fā)展新動(dòng)能。

　　2017年7月，江陰被江蘇省委和省政府確定為唯一的縣級集成改革試點(diǎn)，提升縣域治理體系和治理能力現代化水平成為改革總目標，行政審批改革是“當頭炮”。

　　在江陰市行政審批局，十幾個(gè)人正在聯(lián)合辦公，他們原來(lái)分屬環(huán)保、規劃等部門(mén)，企業(yè)要新建項目得挨家跑。現在，企業(yè)在一個(gè)窗口遞交審批材料后，前后桌就能審閱材料。

　　“一趟路沒(méi)跑就補辦了營(yíng)業(yè)執照，體驗了一把‘不見(jiàn)面審批’，爽!”個(gè)體戶(hù)吳剛笑說(shuō)。登錄江蘇省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)江陰市旗艦店，按照信息登記提交后臺，再選擇“快遞送”服務(wù)，沒(méi)幾天就收到了營(yíng)業(yè)執照。

　　在江陰，企業(yè)注冊開(kāi)業(yè)2個(gè)工作日、不動(dòng)產(chǎn)權證4個(gè)工作日、施工許可證40個(gè)工作日以?xún)韧瓿傻?ldquo;2440”審批服務(wù)目標基本實(shí)現。

　　這些，只是江陰集成改革的一個(gè)側面。2018年，集成改革的7大領(lǐng)域、38個(gè)方面、356項改革任務(wù)已全面推開(kāi)，當年底基本完成試點(diǎn)任務(wù)，目前已有8項改革成果在江蘇省復制推廣。