中國網(wǎng)·美麗泰州訊 日前，泰州醫藥高新區黨工委委員，高港區委常委，電子信息產(chǎn)業(yè)園管理辦公室黨工委書(shū)記、主任，綜合保稅區管委會(huì )主任吳斌主持召開(kāi)鑫泰集團全體人員會(huì )議。他強調，鑫泰集團上下要緊緊圍繞“降成本、抓接續、化債務(wù)、轉作風(fēng)”12個(gè)字工作原則，結合近期上級各項部署要求，和正在開(kāi)展的“深刻反思、深入整改”學(xué)習教育，以及營(yíng)商環(huán)境“大走訪(fǎng)、大排查、大整治、大提升”百日攻堅行動(dòng)，切實(shí)提高思想認識，認真抓好工作落實(shí)，全力服務(wù)好園區建設發(fā)展。

　　吳斌強調：

　　全力“降成本”，進(jìn)一步增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感。

　　開(kāi)拓思路、創(chuàng )新方式，嚴格執行省市區各項要求。一方面，要在優(yōu)化結構上下功夫。加強與大型央企、國企戰略合作，壓降非標融資產(chǎn)品，拉長(cháng)周期，降低成本，確保結構合理。另一方面，要在建立機制上下功夫。制訂年度目標責任及考評細則，排定細化每周計劃，摸排統計當前情況，做好及時(shí)報備。

　　全效“抓接續”，進(jìn)一步強化“眼睛瞪得大大”的敏銳性。

　　認真落實(shí)各項規章制度，真正把工作做深做細做實(shí)。要加大直融力度。抓住信用評級維護提升這個(gè)核心，要用好銀行融資這條路徑，壓降存量非標融資產(chǎn)品比例。要加大創(chuàng )新力度。盤(pán)活各類(lèi)存量資產(chǎn)，拓寬融資渠道，推動(dòng)發(fā)行類(lèi)REITs產(chǎn)品。要加大整合力度。重新梳理整合集團名下資源，重組整合新農村公司服務(wù)園區基礎設施開(kāi)發(fā)、建設和運營(yíng)，爭創(chuàng )AA評級。

　　全速“化債務(wù)”，進(jìn)一步提高“事事落實(shí)到位”的執行力。

　　持續繃緊思想之弦，嚴控經(jīng)營(yíng)性項目，全力壓降項目支出規模，確保完成控制目標。要加快土地上市。想方設法推進(jìn)四宗地塊上市掛牌。要擴大有效投資。通過(guò)激活資本運作潛能、培育主營(yíng)業(yè)務(wù)等手段，促進(jìn)資金、資源、資產(chǎn)相互轉化、有效利用。要推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活。全面梳理目前情況，盤(pán)活低效閑置資產(chǎn)。

　　全面“轉作風(fēng)”，進(jìn)一步振奮“人人敢為善為”的精氣神。

　　時(shí)刻保持能力危機、本領(lǐng)恐慌，堅持風(fēng)清氣正、公平公正、適才適崗，開(kāi)展好中層競崗和人員招聘。要明確職責，做到到位而不越位，補臺而不拆臺。要精于學(xué)習，增強學(xué)習的責任感和緊迫感，樹(shù)立終身學(xué)習理念。要敏于執行，提高認識，始終牢記國企姓黨，首要任務(wù)是為園區建設發(fā)展服務(wù)。要嚴守底線(xiàn)，自覺(jué)做到不義之財心不動(dòng)、非我之物手不伸。

　　園區領(lǐng)導潘小泉，鑫泰集團全體人員，子公司管理層參加會(huì )議。(文/樊星)