中國網(wǎng)·美麗溧陽(yáng)訊 站在公司門(mén)口，親自迎接一批批返企員工，科華控股股份有限公司陳洪民的臉上終于舒展出燦爛的笑容。

　　“我們終于回來(lái)了!”聽(tīng)著(zhù)一句句不同口音的感嘆，嗓門(mén)沙啞多天的陳洪民陡增講話(huà)底氣：“你們的到來(lái)，我可以按下復工復產(chǎn)的‘快進(jìn)鍵’了，讓我們一起加倍努力，來(lái)完成客戶(hù)的訂單交付!”

　　科華控股是溧陽(yáng)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)渦輪增壓器零部件的上市公司，產(chǎn)品幾乎覆蓋了全球所有知名品牌的汽車(chē)，大部分產(chǎn)品銷(xiāo)往全球各地。從2016年起，技改擴能后的科華，產(chǎn)品突入國際市場(chǎng)，成為霍尼韋爾、博格華納、康明斯、卡特彼勒等世界500強企業(yè)的配套客戶(hù)，與年俱增的訂單，使得業(yè)務(wù)年均增幅達25%。

　　“滿(mǎn)滿(mǎn)的訂單因受疫情影響，使公司面臨著(zhù)不能按時(shí)交付的巨大壓力。”陳洪民說(shuō)，在科華的3000多名員工中，有70%遍布全國各地，由于這批主力員工不能如期返回，公司春節后已停產(chǎn)20多天。為了化解合同違約與客戶(hù)流失的潛在風(fēng)險，他于2月10日獲準復工申請后，按下了復工復產(chǎn)的“啟動(dòng)鍵”。

　　科華擁有兩大規模廠(chǎng)區，一個(gè)在江蘇中關(guān)村，一個(gè)在竹簀鎮余橋村。復工復產(chǎn)的“啟動(dòng)鍵”按下后，陳洪民調足本地員工兵力，開(kāi)足了江蘇中關(guān)村廠(chǎng)區的生產(chǎn)馬力。然而，聽(tīng)著(zhù)再度響起己覺(jué)十分悅耳的機器聲，看著(zhù)干勁十足的員工忙于工藝編程、產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗包裝等場(chǎng)景，復工難達產(chǎn)的這道難題讓他依然愁容滿(mǎn)面，為此，他盤(pán)算著(zhù)如何克服困難，盡快招回外地員工，在啟動(dòng)余橋廠(chǎng)區生產(chǎn)的基礎上，推進(jìn)兩廠(chǎng)區復工聯(lián)動(dòng)，實(shí)現恢復產(chǎn)能的滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

　　陳洪民說(shuō)，沒(méi)想到溧陽(yáng)市委、市政府比他有了超前“盤(pán)算”，所推出的支持全市企業(yè)復工復廠(chǎng)的8條暖心舉措，使得科華外地員工返企得到定制包車(chē)服務(wù)。

　　從2月18日至22日，先后由5輛載著(zhù)外地員工的定制包車(chē)分別從連云港、山東、山西、陜西等地直抵科華門(mén)口……陳洪民高興得在組織行政機關(guān)干部歡迎員工歸來(lái)的同時(shí)，連聲夸贊政府的關(guān)懷。

　　截止2月23日，科華大部分外地員工順利返回公司，員工到崗率接近90%。陳洪民當即按下復產(chǎn)的“快進(jìn)鍵”，一天后，余橋廠(chǎng)區的產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)動(dòng)率迅速攀升至90%以上，真正形成兩廠(chǎng)區生產(chǎn)互動(dòng)呼應的生動(dòng)氣象。據預計，本月26日前，科華3000名員工除重點(diǎn)疫區外，可望全部回到工作崗位。

　　“按這樣的復工復產(chǎn)速度，科華到本月25日可基本恢復到年前產(chǎn)能水平。”與前幾天相比判若兩人的陳洪民百感交集：在停產(chǎn)20多天后產(chǎn)能恢復能如此之快真是出乎意料!

　　面對下一步發(fā)展，他充滿(mǎn)信心：只要爭分奪秒搶時(shí)間，挖足潛力保增長(cháng)，不僅能滿(mǎn)足全球各地的訂單交付，而且能確保全年目標的穩定增長(cháng)，更能得到客戶(hù)的理解、青睞與支持，贏(yíng)得新的更多的訂單。(柯楊宗 李金堂)