2日上午，全縣機構改革動(dòng)員部署會(huì )召開(kāi)。縣委書(shū)記張志勇，縣長(cháng)徐亞平，縣人大常委會(huì )主任蔡紹忠，縣政協(xié)主席羅金昌等在金的縣四套班子成員，副處級以上領(lǐng)導干部;各鎮(街道)黨(工)委書(shū)記、組織委員，縣各有關(guān)部門(mén)和單位主要負責人等參加會(huì )議。

　　此次機構改革是我黨歷史上規模最大、力度最大的一次改革，涉及面廣、關(guān)注度高、政策性強。我縣在前期深入調研、反復論證的基礎上制定了《金湖縣機構改革方案》，并于1月21日獲省委省政府正式批復。涉及我縣轉隸組建新老部門(mén)40個(gè)，其中組建、重 新組建和涉及機構整體并入部門(mén)15個(gè)，根據中央和省委、市委部署要求，將在2月底前基本完成機構改革。

　　就做好全縣機構改革工作，張志勇要求，各部門(mén)一要強化意識，勇于擔當，提升改革政治責任感。以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導為目標，以使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用為指引，以回應人民群眾對美好生活的期待，踐行以人民為中心的發(fā)展思想為價(jià)值取向，以堅持優(yōu)化協(xié)同高效為原則，使機構設置更科學(xué)、職能更優(yōu)化、權責更協(xié)調。二要立足重點(diǎn)，嚴密部署，認真貫徹落實(shí)改革精神。把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導作為首要任務(wù)，建立健全和優(yōu)化縣委對重大工作的領(lǐng)導體制機制，加強縣委職能部門(mén)的統一歸口協(xié)調管理職能，統籌黨政機構設置;把加快轉變政府職能作為重要目標，增強公共服務(wù)能力，優(yōu)化政府治理體系，理順政府和市場(chǎng)關(guān)系;把推動(dòng)機構重組重塑作為主要抓手，嚴守機構限額，強化上下對應，注重因地制宜;把統籌相關(guān)領(lǐng)域改革作為同步要求，統籌推進(jìn)事業(yè)單位改革，深化綜合行政執法改革，構建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制。三要有序安排，全力推進(jìn)，高標準完成改革任務(wù)。各部門(mén)要把抓好機構改革作為當前首要政治任務(wù)，強化組織領(lǐng)導，周密部署，統籌安排，訂好路線(xiàn)圖、時(shí)間表，確保在規定時(shí)限內完成機構改革各項工作。要嚴密工作程序，堅持“先立后破、不破不立”的原則，確保工作平穩銜接;堅持先轉隸、再“三定”，先會(huì )商、再劃轉，按照規范程序，穩步推進(jìn)，確保政策合理、程序合法、操作合規。要做好人員轉隸，牢固樹(shù)立事業(yè)為上鮮明導向，不搞斷崖式精簡(jiǎn)分流，提前做好人事安排，配強領(lǐng)導班子，抓好人員融合，落實(shí)“三項機制”，引導廣大干部立足新崗位、展現新作為。要堅持挺紀于前，嚴明工作紀律，嚴格機構編制管理，組織、機構編制等部門(mén)要全程跟進(jìn)監督，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項評估和督查，為進(jìn)一步優(yōu)化機構編制配置打好基礎。

　　徐亞平提出，各鎮、各街道、各部門(mén)、各單位要迅速傳達學(xué)習、認真抓好落實(shí)此次動(dòng)員會(huì )精神。強化正面宣傳，凝聚改革共識，把思想認識統一到中央和省委、市委、縣委的決策部署上來(lái)，堅決做到同心同向、同力同行，為改革營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境和輿論氛圍。要加大統籌力度，強化領(lǐng)導責任，抓緊建立改革領(lǐng)導協(xié)調機制，組建工作專(zhuān)班，制定本部門(mén)轉隸組建實(shí)施方案，確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。要嚴密組織程序，抓好轉隸組建，按照“編隨事走、人隨編走”原則，加快推動(dòng)班子融合、職能融合、隊伍融合，盡快建立新的管理運行體制機制。要加強監督檢查，嚴明工作紀律，嚴格對標對表落實(shí)各項改革任務(wù)，做到不講條件、不打折扣、不搞變通、不開(kāi)口子，確保各項改革任務(wù)落實(shí)到位。