6月11日，南京市六合區江優(yōu)家庭農場(chǎng)的農場(chǎng)主阮兆江發(fā)現，家里儲存的糧食下層部分發(fā)生了腐爛，沒(méi)有腐爛的部分也不能作為口糧被正常收購。他急忙向自己簽約的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)提供商、南京善思現代農業(yè)有限公司“作物醫生”時(shí)以斌求助。當天，時(shí)以斌拉上十幾個(gè)糧食收購商趕到現場(chǎng)“看診開(kāi)方”——將完全腐爛的糧食剔除后，剩余部分交由收購商進(jìn)行無(wú)害化處理，變?yōu)轱暳霞Z收購，阮兆江的損失被降到了最低。

　　糧食收購，是農事生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的重要內容。近年來(lái)，我省引導培育多元化服務(wù)主體，開(kāi)展農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司、農民合作社、家庭農場(chǎng)等各類(lèi)服務(wù)主體達7.4萬(wàn)家，年服務(wù)規模超過(guò)7000萬(wàn)畝次，服務(wù)營(yíng)收超140億元。

　　打通全流程，服務(wù)小農戶(hù)

　　6月5日下午，南通市如東縣洋口鎮楊楝園村吳大家庭農場(chǎng)，3臺現代化收割機在田里穿梭收割夏糧。農場(chǎng)主吳健告訴記者，200多畝地只用了一天半時(shí)間就完成了收割。

　　農場(chǎng)不遠處，一片已經(jīng)收割完畢的田塊正在播種秋糧。一臺側深施肥機將成捆的秧苗準確無(wú)誤插進(jìn)田里，同時(shí)，一顆顆藍色“小膠囊”——緩釋肥顆粒被均勻地施于秧苗側。這些“小膠囊”表面包裹著(zhù)一層“智能”膜，相當于為農作物安裝了控肥“鬧鐘”——農作物需要“吃飯”時(shí)，就適量釋放養分。過(guò)去秧苗要施肥追肥三四次，每畝肥料用量需要80公斤，而現在只要在插秧時(shí)同步側深施肥1次，降本且增效。

　　吳健原本只有10多畝地，如今通過(guò)流轉已經(jīng)擁有了300多畝，其種糧的各個(gè)流程都被服務(wù)外包。如東供合農資連鎖有限公司總經(jīng)理王旭介紹，像吳健這樣的小農戶(hù)雖有種植經(jīng)驗，但光靠自己種田始終面臨機械不足、成本高、效益低等問(wèn)題。目前這家公司已服務(wù)小農戶(hù)8.4萬(wàn)畝，成功解決其種地施肥慢、收割慢、烘干難等問(wèn)題。“現在每畝地能節約200元—300元的成本，一年下來(lái)相當于多收入10多萬(wàn)元。”吳健說(shuō)。

　　南京善思現代農業(yè)有限公司創(chuàng )始人梁冰表示，不會(huì )科學(xué)種地，是小農戶(hù)的痛點(diǎn)所在。該公司探索實(shí)施“定制化植保托管服務(wù)”，即因域定種、因種定技、因田定肥、因時(shí)定藥、因機定效、因(方)法定收(成)，實(shí)現農業(yè)數字化服務(wù)。以“定制化植保托管服務(wù)”標準流程、屬地化線(xiàn)下“作物醫生”服務(wù)團隊、數字化線(xiàn)上農業(yè)數據采析平臺、科學(xué)化納米農藥病蟲(chóng)解決方案、精準化無(wú)人機噴施服務(wù)及監管為依托，幫助農戶(hù)解決科學(xué)種地的難題，促進(jìn)農戶(hù)增產(chǎn)增收。

　　離鄉不丟地，不種保收益

　　當下，農業(yè)現代化進(jìn)程依然存在“誰(shuí)來(lái)種地”“怎么種好地”等困擾。一方面，不少青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，農村勞動(dòng)力缺少;另一方面，不少小農戶(hù)面臨土地細碎、種植成本高、效益低等問(wèn)題。

　　將新技術(shù)、新裝備、新模式推廣應用到農業(yè)生產(chǎn)中，農業(yè)社會(huì )化服務(wù)有效促進(jìn)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)，是推動(dòng)傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉型升級的一把“金鑰匙”。省農業(yè)農村廳農村合作經(jīng)濟指導處處長(cháng)樊寶洪表示，在不流轉土地承包經(jīng)營(yíng)權的條件下，農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織能以需求為導向，聚焦產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各領(lǐng)域和耕、種、管、防、收等各環(huán)節，將一家一戶(hù)干不了、干不好、干起來(lái)不劃算的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節集中起來(lái)，并在金融、保險等方面提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)和保障，既解決了農村勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，又能讓廣大農戶(hù)“離鄉不丟地、不種保收益”。與此同時(shí)，針對小農戶(hù)面臨的生產(chǎn)管理粗放、生產(chǎn)效率較低、組織化程度不足等問(wèn)題，農業(yè)社會(huì )化服務(wù)能有效整合農業(yè)科技、裝備以及專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗，精準對接農業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際需求，幫助農戶(hù)多種地、種好地。

　　近年來(lái)，我省圍繞保障糧食和重要農產(chǎn)品穩定安全供給，積極探索具有江蘇特色的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)之路，破解生產(chǎn)主體做不了、做不好的共性難題，形成“服務(wù)綜合體”“服務(wù)聯(lián)盟”“合作農場(chǎng)”“專(zhuān)項化服務(wù)”模式等，示范效應明顯。

　　延鏈補鏈優(yōu)鏈，推動(dòng)全鏈條增值

　　對照高水平建設農業(yè)強省、在推進(jìn)農業(yè)現代化上走在前的要求，我省農業(yè)社會(huì )化服務(wù)在綜合實(shí)力、服務(wù)資源供需方面還存在短板弱項。大多數服務(wù)主體實(shí)力偏弱，服務(wù)內容項目較為單一，科技含量不高，從事產(chǎn)前、加工、銷(xiāo)售等綜合服務(wù)的較少，服務(wù)鏈條延伸不夠，具備全程托管服務(wù)能力的組織還不多，品牌影響力也不夠。全產(chǎn)業(yè)鏈的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)相對滯后，區域性服務(wù)資源合理調度存在一定困難，農業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟規范。

　　優(yōu)質(zhì)高效的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)是發(fā)展現代農業(yè)的重要內容。我省將綜合發(fā)力，持續推進(jìn)具有江蘇特色的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展——

　　著(zhù)力支持發(fā)展各類(lèi)型服務(wù)主體，利用3年時(shí)間培育壯大40個(gè)農業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)品牌，實(shí)現更大范圍服務(wù)資源整合、供需有效對接;提升行業(yè)發(fā)展能力，保障小農戶(hù)權益，把更多增值收益留在農村、留給農民;創(chuàng )優(yōu)服務(wù)鏈條，促進(jìn)全環(huán)節提升、全鏈條增值，實(shí)現更多農產(chǎn)品“一季產(chǎn)、四季銷(xiāo)”;發(fā)展壯大一批創(chuàng )新型農資企業(yè)，形成與現代農業(yè)發(fā)展相匹配的農資供應體系。(姚政宇 吳瓊)