一季度平穩開(kāi)局，二季度發(fā)力沖刺。鹽都區龍岡鎮了進(jìn)入二季度以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁：園區內濤生保健品項目接受全市“高質(zhì)量”發(fā)展現場(chǎng)會(huì )觀(guān)摩；中貴重工二期錨桿轉載機項目集中開(kāi)工；在河南鄭州成功舉辦食品產(chǎn)業(yè)招商懇談會(huì )……全鎮上下瞄準二季度“雙過(guò)半”目標，堅定不移攻項目、抓產(chǎn)業(yè)、培企業(yè)、謀創(chuàng )新、優(yōu)環(huán)境，全力推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位。

　　緊盯運行監測，抓實(shí)支撐保增長(cháng)。該鎮錨定“雙過(guò)半”目標不動(dòng)搖，全力以赴抓好運行監測、分析、預警，根據經(jīng)濟運行態(tài)勢及存在的問(wèn)題，強化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區域調度，特別是對去年以來(lái)投資超億元工業(yè)項目、新增長(cháng)點(diǎn)項目、技改擴能項目等開(kāi)展全面“回頭看”，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，確保所有投產(chǎn)項目轉化為規上工業(yè)企業(yè)，力爭六月份所有指標全部達標。同時(shí)，深入推進(jìn)“賽馬制”，進(jìn)一步強化排序通報、督辦督導、末位約談等機制，通過(guò)月月“賽馬”亮成績(jì)，季度綜合評價(jià)“五色圖”，嚴格按照“一表一圖”賽馬制評價(jià)體系，客觀(guān)評價(jià)全鎮工業(yè)經(jīng)濟目標完成度、經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調度和經(jīng)濟工作推進(jìn)力度，確保圓滿(mǎn)完成預期目標。

　　聚焦項目招商，夯實(shí)發(fā)展硬支撐。圍繞“重大項目建設突破年”攻堅行動(dòng)，該鎮繼續堅持項目帶動(dòng)戰略不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立“項目為王”理念，全力以赴抓項目，全面落實(shí)項目包抓責任制，著(zhù)力破解項目開(kāi)工、進(jìn)度、融資等難題，加速推進(jìn)列區重大項目力度。突出精準出擊強招商，圍繞高端裝備、電子信息、功能性食品等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極搶抓政策、項目和發(fā)展機遇，大力開(kāi)展精準招商、扎點(diǎn)招商，著(zhù)力引進(jìn)一批總部企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、重大產(chǎn)業(yè)項目。

　　把好營(yíng)商環(huán)境，大刀闊斧優(yōu)服務(wù)。該鎮堅持把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“一號改革工程”，做實(shí)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)員制度，堅持“不說(shuō)不行只說(shuō)怎么行”，全流程優(yōu)化政務(wù)審批、政策落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節，推行全程幫辦、全部代辦等新模式，為企業(yè)“量身定制”服務(wù)菜單，實(shí)現由“政府端菜”向“企業(yè)點(diǎn)菜”轉變，全面擦亮“都滿(mǎn)意”政務(wù)服務(wù)品牌。充分用好企業(yè)家隊伍，探索建立季度沙龍、訴求直通車(chē)、最新政策解讀、法律服務(wù)管家機制、企業(yè)家關(guān)愛(ài)“五項機制”，營(yíng)造理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、服務(wù)企業(yè)家的濃厚氛圍。持續開(kāi)展“看項目、看亮點(diǎn)、看變化，比士氣、比干勁、比作風(fēng)”競賽，建立“紅黃綠”督導預警、營(yíng)商環(huán)境通報、專(zhuān)班推進(jìn)三項機制，在比學(xué)趕超中跑出龍岡發(fā)展新速度。(圖文/朱俊 王輝)