新年伊始，丹陽(yáng)表彰一批優(yōu)秀納稅企業(yè)，37家單位榜上有名，其中36家均為民營(yíng)企業(yè)。統計顯示，2018年，丹陽(yáng)納稅總量超億元的企業(yè)有14家，而這其中，超九成收入來(lái)源于民營(yíng)企業(yè)。

　　經(jīng)濟新常態(tài)下，丹陽(yáng)著(zhù)眼空間布局、轉型升級、內涵提升，全維度優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展路徑，當地民營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )新活力充分迸發(fā)。“丹陽(yáng)市委市政府將進(jìn)一步改革創(chuàng )新服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的方式方法，始終與民營(yíng)企業(yè)站在一起，做企業(yè)發(fā)展最堅強的后盾。”丹陽(yáng)市委書(shū)記黃春年鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)，給當地民營(yíng)企業(yè)家吃下了定心丸。

　　優(yōu)化布局+全鏈條孵化

　　特色資源更集聚

　　1月31日，江蘇僅一聯(lián)合智造有限公司整體搬入“一號園”，標志著(zhù)總投資3.5億元、占地120畝，集科技、節能、生態(tài)、人文為一體的理想工廠(chǎng)體驗中心——“一號園”正式投入使用，這里將成為功能完備、配套齊全的孵化加速“夢(mèng)工廠(chǎng)”。

　　與此同時(shí)，位于丹陽(yáng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、總投資50億元的魚(yú)躍生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園6棟廠(chǎng)房竣工驗收，計劃5月份入駐啟用。這里將聚集大量醫學(xué)、工程、材料、電子、臨床推廣、應用互聯(lián)網(wǎng)大數據等方面的人才，圍繞“醫用家電”和“醫用耗材”兩大領(lǐng)域展開(kāi)規模化生產(chǎn)。未來(lái)，依靠龍頭企業(yè)的核心領(lǐng)導力，園區將形成上下游特色產(chǎn)業(yè)資源要素集聚發(fā)展的蓬勃景象。

　　長(cháng)期以來(lái)，“多點(diǎn)開(kāi)花、齊頭并進(jìn)”成為丹陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展的一大瓶頸，造成園區市場(chǎng)化資源利用不充分、重大項目承載能力相對較弱等短板。今年以來(lái)，丹陽(yáng)市按照“依托寧鎮揚、融入蘇錫常”的發(fā)展定位和“存量清理盤(pán)活，增量集中集聚”的原則，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，集聚資源要素，把汽車(chē)零部件、新材料、高端裝備制造這三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)集群，全面提升傳統產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)。

　　揚長(cháng)避短，才能錯位發(fā)展。丹陽(yáng)提出“五位一體”統籌推進(jìn)和建設現代化產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展思路，即一個(gè)以上行業(yè)內的龍頭企業(yè)、一個(gè)以上產(chǎn)業(yè)股權基金、一個(gè)以上建設基金、一個(gè)以上多元化運營(yíng)公司(帶項目)再加上一個(gè)園區管委會(huì )，形成合力共同打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚的現代化產(chǎn)業(yè)園區，再配以完善的社區功能配套，從而形成完整的產(chǎn)業(yè)社區。“在這其中，政府做好三件事情：搭臺不唱戲，參股不經(jīng)營(yíng)，控制好風(fēng)險。政府、龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金互為補充，協(xié)同解決各自痛點(diǎn)，相輔相成。”丹陽(yáng)市副市長(cháng)劉宏程說(shuō)。

　　核心競爭力+優(yōu)質(zhì)資本

　　產(chǎn)業(yè)裂變升級

　　今年1月，陜煤集團、悅達集團、天惠投資與江蘇恒神股份有限公司簽訂投資協(xié)議，上述三家投資方通過(guò)定向增發(fā)和“債轉股”方式共投資25.59億元入股恒神。作為一家布局碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)，恒神是國內碳纖維行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。此次重組創(chuàng )新性采取“增資+債轉股+戰略合作伙伴跟投”的架構，實(shí)現了企業(yè)核心競爭力與優(yōu)質(zhì)資本的有機結合。

　　“推動(dòng)具有核心競爭力的企業(yè)與上市公司兼并重組，是丹陽(yáng)經(jīng)濟轉型升級的現實(shí)需要。”丹陽(yáng)市經(jīng)濟發(fā)展局黨組成員、市企業(yè)資本運營(yíng)工作辦公室主任壯永宏告訴記者，自2017年以來(lái)，丹陽(yáng)企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)起兼并收購5起，被上市公司控股型收購4起，其中，宏達電器讓出51%的股權，一躍成為丹陽(yáng)納稅增幅和畝均稅收第一，實(shí)現了裂變提升。

　　走上資本市場(chǎng)做優(yōu)做強，成為丹陽(yáng)企業(yè)應對民企融資困境的有效路徑。近年來(lái)，丹陽(yáng)市政府通過(guò)營(yíng)造氛圍、典型引路、政策扶持、強化服務(wù)等措施，大力推進(jìn)企業(yè)上市掛牌工作。截至目前，全市擁有各類(lèi)上市、掛牌企業(yè)79家，其中境內外上市企業(yè)總數10家，占鎮江全市50%，直接融資累計已達173.448億元。搭乘資本市場(chǎng)的“電梯”，丹陽(yáng)企業(yè)在資本制約的“獨木橋”上闖出了“陽(yáng)關(guān)道”。

　　名校研修+一流企業(yè)考察

　　“新生代”接續成長(cháng)

　　“斯坦福教授提出的‘關(guān)鍵性思考’，打破了我常常‘埋頭干活’不‘抬頭看路’的經(jīng)營(yíng)模式，讓我學(xué)到如何根據自己企業(yè)的情況建立發(fā)展目標。”諾得物流董事長(cháng)趙國榮說(shuō)。作為丹陽(yáng)當地一家物流企業(yè)的掌舵人，他多次參加丹陽(yáng)市委組織部組織的“新生代”企業(yè)家研修培訓，對企業(yè)商業(yè)模式和管理方式有了更深入的思考和規劃。2014年開(kāi)始，諾得物流以“物流+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展思路升級傳統物流商業(yè)模式，截至目前，在線(xiàn)交易突破10億元，降低了5%-15%的實(shí)體企業(yè)物流成本。全國最大的女裝毛料生產(chǎn)企業(yè)——江蘇丹毛紡織股份有限公司的常務(wù)總經(jīng)理徐導，多次參加培訓后眼界不斷開(kāi)拓，去年初高薪聘請設計師創(chuàng )立了“雅韻”品牌，一舉打入門(mén)檻極高的A類(lèi)商場(chǎng)，并將店面擴張到9個(gè)。

　　為解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的代際傳承問(wèn)題，自2008年起，丹陽(yáng)市委組織部先后在清華大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)組織高級培訓班，定期組織經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行培訓，并前往英特爾、華為、阿里巴巴等知名企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，幫助新生代企業(yè)家尋找宏觀(guān)發(fā)展方向，完善內部精細化管理以及企業(yè)文化，實(shí)現轉型升級。截至目前，丹陽(yáng)“新生代”企業(yè)家庫已累計納入102人，涵蓋眼鏡、汽車(chē)零部件等傳統產(chǎn)業(yè)及醫療器械、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄強大后勁。