2023年，常州市金壇區深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，堅持以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，結合主題教育以及區委、區政府提出的全面加速同城化加快現代化要求，全力推進(jìn)城市管理融合發(fā)展“5+3”行動(dòng)，各項工作平穩推進(jìn)、成效明顯。

　　一、聚焦市區與城區融合，推進(jìn)全域環(huán)境提質(zhì)增效。

　　縱深推進(jìn)城鄉環(huán)境“五亂”治理。按照“兩年全面到位”既定目標，精準幫扶指導各屬地板塊開(kāi)展治理工作。2023年以來(lái)，全區累計治理亂堆放類(lèi)問(wèn)題11萬(wàn)余處、亂張貼類(lèi)問(wèn)題3.2萬(wàn)余處、亂停車(chē)類(lèi)問(wèn)題5.2萬(wàn)余處、亂排放類(lèi)問(wèn)題890余處、亂搭建類(lèi)問(wèn)題3400余處。細化完善城市長(cháng)效綜合管理考核辦法，建立健全責任明晰的“精管細治”網(wǎng)格管理體系，完善實(shí)施長(cháng)效管理“局隊合一”掛鉤聯(lián)系和應急迎檢機制，提升長(cháng)效管理水平。全面推廣自查自考自糾機制，強化研判協(xié)調機制，全年區級協(xié)調問(wèn)題18個(gè)，全區流轉案件量164313件，處置率達99.3%。聚力全國文明城市建設和國家衛生城市復審，深化城市環(huán)境綜合治理。聚力市容市貌，嚴格依法行政。持續開(kāi)展有獎舉報擅自?xún)A倒固體廢棄物違法行為活動(dòng)，2023年已獎勵4起、獎勵金額4900元。對建筑工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項檢查，2023年共檢查建筑工地62家，發(fā)現問(wèn)題23起，已全部整改。

　　二、聚焦施政與民需，推進(jìn)功能品質(zhì)提質(zhì)增效。

　　創(chuàng )新城市治理格局。推進(jìn)新塘美麗街區建設。積極推進(jìn)既有住宅加裝電梯，提升老舊小區生活品質(zhì)。增設停車(chē)泊位，滿(mǎn)足群眾停車(chē)需求。助力全域旅游發(fā)展。持續推進(jìn)廁所革命，完成圣東福地花苑公廁裝飾改造，擴大“公廁聯(lián)盟”覆蓋面。完成沈瀆垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程，持續推進(jìn)城南生活垃圾轉運站建設，預計2024年投運。完成38個(gè)省級垃圾分類(lèi)達標小區及6個(gè)以上垃圾分類(lèi)示范村創(chuàng )建任務(wù)。預計全區完成127個(gè)“四分類(lèi)”小區創(chuàng )建任務(wù)目標，“四分類(lèi)”小區實(shí)現全覆蓋。出臺《常州市金壇區建筑垃圾(渣土)運輸考核辦法》，強化渣土專(zhuān)項整治。開(kāi)展家庭廚余垃圾分類(lèi)，推進(jìn)垃圾資源化處置。構建零距離溝通平臺。開(kāi)展城市管理進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)等公眾開(kāi)放日活動(dòng);通過(guò)開(kāi)門(mén)評議，積極搭建與群眾零距離溝通平臺，2023年在《常州日報》等媒體發(fā)布各類(lèi)新聞動(dòng)態(tài)70余條;做好“金壇微城管”微信公眾號運維管理和內容保障;積極轉辦“12345”熱線(xiàn)工單，形成“全方位參與、全過(guò)程受理”高效回應機制。

　　三、聚焦人力與科技融合，推進(jìn)管理運行提質(zhì)增效。

　　探索“專(zhuān)業(yè)+”城市管家模式。整合城市管理各部門(mén)資源，構建城區保潔、市政、園林等一體化管理格局，實(shí)現管辦分離、降本增效和城市資源最優(yōu)配置，實(shí)施“墻內有物業(yè)管理、墻外有管家治理”的城市管理新模式，全力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化“智能+”執法平臺。根據常州市城市管理委員會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展2023年市容環(huán)衛責任區信息化管理示范建設活動(dòng)的通知》要求，完成建設市容環(huán)衛責任區信息化管理示范路12條，其中區級3條、鎮級9條。推行“信息+”環(huán)衛模式。完成渣土信息化平臺搭建;完成全區環(huán)衛非機動(dòng)車(chē)“三統一”工作，備案環(huán)衛非機動(dòng)車(chē)輛628輛，已配備頭盔798個(gè)，完成外觀(guān)噴涂628輛，安裝號牌628個(gè)。

　　四、聚焦網(wǎng)絡(luò )與實(shí)體融合，推進(jìn)現代管理提質(zhì)增效。

　　優(yōu)化全區營(yíng)商環(huán)境。整體推進(jìn)“大綜合一體化”綜合行政執法改革，制定“城管菁才計劃”工作方案，牽頭推進(jìn)9個(gè)屬地板塊“律師駐隊”，五星級鎮域綜合行政執法局創(chuàng )建工作，編撰執法手冊，精準幫扶指導屬地綜合執法工作。落實(shí)重大案件提前審核制度，規范行政處罰自由裁量權行使，聯(lián)合住建部門(mén)出臺“首違不罰”清單;堅持“彈性管理+綜合施治”，以包容審慎監管推動(dòng)新消費業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。增強現代管理效能。放寬城市管理領(lǐng)域相關(guān)設置條件，縮短審批時(shí)限，讓數據多跑路、群眾少跑腿。指導完成岸頭佳園等15個(gè)物業(yè)管理項目物業(yè)服務(wù)合同備案，完成錢(qián)塘印象等11個(gè)項目公建配套檢查驗收。“金壇城市管家”微信小程序已有168個(gè)小區上線(xiàn)。完成138個(gè)住宅小區“紅黑榜”評價(jià)。嚴格落實(shí)“三管三必須”要求，重點(diǎn)對戶(hù)外廣告、既有住宅加裝電梯等加強監管。