錨定數字經(jīng)濟時(shí)代發(fā)展目標，蘇州相城區太平街道持續釋放黨建集聚效應和活力，聚焦“停車(chē)難”等民生問(wèn)題，深化“數字+黨建”工作模式，積極探索黨建引領(lǐng)基層善治新路徑，以科技化力量和精細化管理“智”解城市治理難題，切實(shí)提升群眾滿(mǎn)意度。

　　“停車(chē)難”是群眾反映強烈的突出問(wèn)題，也是城市治理的焦點(diǎn)難題。作為太平街道最為繁華的商圈之一，太平街道金澄廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)片區商鋪密集、周邊居民住宅區多，車(chē)流量大，停車(chē)供需矛盾突出，且場(chǎng)所內泊位均為免費停放，不少車(chē)輛長(cháng)期占用公共停車(chē)泊位，進(jìn)一步加劇了“停車(chē)難”問(wèn)題。

　　為補齊城市停車(chē)設施供給短板，滿(mǎn)足居民群眾停車(chē)需求，太平街道充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用，積極“破局尋路”。鑒于文明城市創(chuàng )建與城市管理很多工作任務(wù)重合、工作交織，太平街道積極探索“兩辦融合”機制微創(chuàng )新，即將文明城市創(chuàng )建辦公室和城管委辦公室進(jìn)行機構聯(lián)合、任務(wù)整合、行動(dòng)融合，設立聯(lián)合行動(dòng)辦公室，實(shí)行實(shí)體化運作，形成齊抓共管的良好局面。

　　堅持黨建引領(lǐng)，共同“尋方開(kāi)藥”。太平街道充分依托“荻溪星火”數字黨群聯(lián)建，由太平街道綜合行政執法局牽頭打造“智慧停車(chē)”項目，有效凝聚共建單位資源優(yōu)勢，組建“智慧停車(chē)”項目工作專(zhuān)班，通過(guò)掛圖作戰、銷(xiāo)號管理等措施，做到科學(xué)施策、精準發(fā)力。

　　實(shí)打實(shí)辦實(shí)事，心貼心解民憂(yōu)。在項目推進(jìn)過(guò)程中，太平街道堅持問(wèn)需于民，由黨員干部帶頭，聯(lián)合海棠先鋒、在職黨員、聯(lián)建單位骨干等多方參與，深入一線(xiàn)廣泛聽(tīng)取群眾聲音，認真梳理排摸區域內可利用閑置地塊、邊角空地等資源，并對停車(chē)場(chǎng)內的消防設施、周邊亂堆亂放、僵尸車(chē)停放等問(wèn)題進(jìn)行全面檢查。在前期充分調研排摸的基礎上，黨群聯(lián)盟先后召開(kāi)聯(lián)席工作例會(huì )3次，從規劃設計、拓展增量、規范管理等方面科學(xué)謀劃、精準施策，力爭打造最優(yōu)智慧停車(chē)解決方案。

　　目前，“智慧停車(chē)”改造項目已順利完工。太平街道金澄廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)片區已規劃停車(chē)位500個(gè)，設置30個(gè)通道閘口，新增安裝85個(gè)監控攝像頭。同時(shí)，引進(jìn)第三方管理單位進(jìn)行市場(chǎng)化運營(yíng)，通過(guò)安裝智慧停車(chē)管理系統，實(shí)現無(wú)人值守、線(xiàn)上繳費等功能，并對內部車(chē)輛、臨時(shí)車(chē)輛、無(wú)牌車(chē)輛進(jìn)行分類(lèi)管理，讓現有停車(chē)資源實(shí)現“1+1>2”的效果。(圖文/相太萱)